Wzięliśmy udział w jednym z najważniejszych wydarzeń poświęconych firmom rodzinnym w Polsce, organizowanym przez Instytut Biznesu Rodzinnego.
Szczególnie inspirujące było studium przypadku rodziny Merz Group, która przeszła drogę od firmy farmaceutycznej do globalnej rodziny inwestycyjnej – ewoluując od roli założyciela-operatora do właściciela-inwestora.
W panelu „Mechanizmy nadzoru w rodzinie biznesowej” wystąpił prof. Bolesław Rok, reprezentujący Akademię Leona Koźmińskiego – Partnera wydarzenia, promującego również studia podyplomowe „Menedżer w biznesie rodzinnym”.
Według badań Instytutu Biznesu Rodzinnego:
– tylko 8% członków rodzin w Polsce deklaruje chęć przejęcia biznesu,
– zaledwie 30% firm przetrwa do drugiego pokolenia.
Jak zauważył CEO Victorinox, Carl Elsener – bycie przygotowanym czyni życie lepszym, nawiązując do historii szwajcarskiej firmy rodzinnej rozwijanej od 140 lat.
Podczas kongresu rozmawialiśmy z liderami, liderkami i doradcami firm rodzinnych o znaczeniu edukacji w budowaniu trwałości i rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych na pokolenia.
Dziękujemy za inspirujące spotkania, wymianę doświadczeń i przedstawienie rozwiązań dla wyzwań stojących przed przyszłością firm rodzinnych w Polsce.